- Cadena de suministro tradicional.
- Cadena de suministro de información compartida.
- Cadena de suministo de gestión del pedido por parte del proveedor.
- Cadena de suministro sincronizada.
OBJETIVOS DE CADA TIPO DE CADENA
- Cadena de suministro tradicional -
La característica más importante de este tipo de cadena de suministro es la descentralización y la falta de transparencia. Cada uno de los componentes de la cadena toma decisiones de forma independiente al resto. Lo que quiere decir que el proveedor, a la hora de realizar un pedido, se basa únicamente en sus datos. Hay información importante que no se tiene en cuenta, como por ejempli, las ventas finales realizadas por el minorista.
La característica más importante de este tipo de cadena de suministro es la descentralización y la falta de transparencia. Cada uno de los componentes de la cadena toma decisiones de forma independiente al resto. Lo que quiere decir que el proveedor, a la hora de realizar un pedido, se basa únicamente en sus datos. Hay información importante que no se tiene en cuenta, como por ejempli, las ventas finales realizadas por el minorista.
- Cadena de suministro de información compartida -
Al igual que en la estructura tradicional, nos encontramos con que este tipo de cadena también está descentralizado, es decir, la toma de decisiones se hace de forma independiente. Sin embargo, tiene una diferencia fundamental con respecto a la enterior, todos los componentes que forman la cadena tienen acceso a la información relativa a la demanda de los consumidores finales.
Al igual que en la estructura tradicional, nos encontramos con que este tipo de cadena también está descentralizado, es decir, la toma de decisiones se hace de forma independiente. Sin embargo, tiene una diferencia fundamental con respecto a la enterior, todos los componentes que forman la cadena tienen acceso a la información relativa a la demanda de los consumidores finales.
- Cadena de suministro de gestión del pedido por parte del proveedor -
La característica fundamental de este tipo de cadena de suministro es su estructura centralizada, es decir, los pedidos del minorista son decididos por el mismo proveedor. Tiene un tipo de estrategia que se asemeja a la cadena de suministro tradicional pero se diferencia en que es el proveedor quien decide sobre el pedido del minorista. La empresa proveedora no se basa en la información de ventas finales a la hora de planificar su producción.
- Cadena de suministro sincronizada -
Se trata de la tipología de cadena más innovadora. Tiene una estructura centralizada a partir de la cual se realizan los pedidos de forma coordinada. Todos los componentes que forman parte de cadena transmiten información a tiempo real y dan a conocer la situación de sus inventarios, ventas, etc.
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LOS DISTINTOS TIPOS DE CADENA DE SUMINISTRO
- Cadena de suministro tradicional -
La principal desventaja del modelo tradicional es la falta de transparencia y comunicación entre los distintos componentes que lo forman. Esto hace que no se pueda crear valor para el consumidor final. En este tipo de estructura se hace muy difícil la coordinación de las distintas partes. En muchas ocasiones la demanda del mercado y las ordenes de producción no concuerdan.
La principal desventaja del modelo tradicional es la falta de transparencia y comunicación entre los distintos componentes que lo forman. Esto hace que no se pueda crear valor para el consumidor final. En este tipo de estructura se hace muy difícil la coordinación de las distintas partes. En muchas ocasiones la demanda del mercado y las ordenes de producción no concuerdan.
- Cadena de suministro de información compartida -
La principal ventaja de este tipo de cadena es que todos los componentes de la cadena tienen acceso a la información relativa a los consumidores finales, por lo tanto, las decisiones a la hora de realizar pedidos es más fácil y, además, se mejora el flujo del producto a lo largo de la cadena.
- Cadena de suministro de gestión del pedido por parte del proveedor -
Como ventaja principal de este tipo de cadena de suministro es que es necesaria la colaboración entre el proveedor y el minorista. Sin embargo, sigue sin basarse en la información de ventas a la hora de planificar su producción, lo cual es muy arriesgado.
- Cadena de suministro sincronizada -
La ventaja por excelencia es el acceso a la información, lo cual facilita la toma de decisioones a la hora de encagar los pedidos y se mejora el flujo de toda la cadena de suministo.
La ventaja por excelencia es el acceso a la información, lo cual facilita la toma de decisioones a la hora de encagar los pedidos y se mejora el flujo de toda la cadena de suministo.
¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE CADENA DE SUMINISTRO Y LOGÍSTICA?
La gestión de la logística comienza en el proveedor de primer nivel y termina cuando el producto está en manos del cliente de la empresa, ya sea mayorista o minorista. La gestión de la cadena de suministro, en cambio, abarca todas las fases del suministro, fabricación y distribución del producto, desde su mismo origen hasta el consumidor final, incluyendo procesos tales como la gestión de las relaciones con proveedores y clientes.
BIBLIOGRAFÍA
https://ubr.universia.net/article/viewFile/742/868
http://comunidad.iebschool.com/iebs
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